中國新聞網(wǎng) | “奮斗者”孔繁榮：中國“智造浪潮”里的“弄潮兒”

中新網(wǎng)上海10月16日電 題：“奮斗者”孔繁榮：中國“智造浪潮”里的“弄潮兒”

  中新網(wǎng)記者 鄭瑩瑩

  “有機會(huì )參與制造業(yè)的數字化轉型工作，我很珍惜?！鄙虾Ｓ嬎銠C軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)中心工業(yè)智能技術(shù)研究所所長(cháng)孔繁榮說(shuō)。

  他出生于1980年。這一代人，恰好在“黃金年齡”趕上數字化浪潮掀起之時(shí)?？追睒s說(shuō)，自己團隊這些人正像是這浪潮里的“弄潮兒”。

      孔繁榮所帶領(lǐng)的咨詢(xún)評估團隊平均年齡在34歲左右。他經(jīng)常讓年輕人沖在前面，鍛煉他們獨當一面的能力。團隊大概從2021年開(kāi)始幫助制造企業(yè)進(jìn)行數字化轉型，2022年上海計算機軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)中心被列為上海市級專(zhuān)家服務(wù)基地，團隊憑借專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，同時(shí)依托基地整合的各領(lǐng)域專(zhuān)家資源，目前已服務(wù)了200多家制造企業(yè)，這些企業(yè)中不僅有上海的企業(yè)，還有長(cháng)三角其他地方的企業(yè)。

  根據《上海市制造業(yè)數字化轉型實(shí)施方案》，上海的主要目標是：到2025年，全市規模以上制造業(yè)企業(yè)數字化診斷全覆蓋，數字化轉型比例不低于80%；全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)規模達2000億元等。

  在受訪(fǎng)時(shí)，孔繁榮說(shuō)，大型企業(yè)和中小企業(yè)的數字化轉型特點(diǎn)不一樣。大型企業(yè)的數字化轉型本身已有規劃，主要問(wèn)題在發(fā)現并解決弱項?！斑@就像木桶理論，如果不把最短板的弱項提升，整體水平很難提高?！彼f(shuō)。

  而中小型企業(yè)沒(méi)有完整方法論，不知道如何數字化轉型也不敢嘗試數字化轉型，孔繁榮團隊需要做的是提供一個(gè)解決方案，讓企業(yè)可以低成本地進(jìn)行數字化轉型?！跋茸屵@些中小企業(yè)‘數字化破冰’，然后小步推進(jìn)，讓企業(yè)看到數字化轉型的好處之后，企業(yè)就敢在這方面投入資金?！笨追睒s說(shuō)。

  為企業(yè)做數字化轉型評估輔導是一件非常辛苦的事，制造業(yè)企業(yè)行業(yè)跨度大，對評估師專(zhuān)業(yè)性要求很高，需要評估師深入工廠(chǎng)調研，精準定位企業(yè)在轉型過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，與企業(yè)人員溝通、梳理方案，最終才能幫助企業(yè)解決問(wèn)題、提升數字化能力。

  在孔繁榮看來(lái)，團隊像是智能制造的“全科醫生”，要了解行業(yè)，才能開(kāi)展“全科服務(wù)”。

  即便有了專(zhuān)業(yè)性，“全科醫生”要得到認可也不是一件容易的事?？追睒s團隊的成員之一——上海計算機軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)中心工業(yè)智能技術(shù)研究所副所長(cháng)黃燕就說(shuō)，其實(shí)有時(shí)候團隊專(zhuān)家去企業(yè)做評估并不能得到支持，“有的企業(yè)會(huì )認為自己已經(jīng)做得挺好的，并不需要指導，我們也是通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，耐心溝通，逐步獲得企業(yè)的認可?！?/span>

  “數字化之路”漫長(cháng)，這些在中國數字化轉型路上的“輔導員”們還有大量的工作要做。但回望上海計算機軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的發(fā)展史，從1984年成立初期，老一輩人便“摸著(zhù)石頭過(guò)河”，完成了許多開(kāi)創(chuàng )性成果。如今數字經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟增長(cháng)的主要推動(dòng)力，新一輪創(chuàng )新浪潮正當時(shí)，需要“弄潮兒”們勇于進(jìn)取、乘風(fēng)破浪。

  孔繁榮說(shuō)，制造業(yè)有很長(cháng)的路，做數字化轉型，“工業(yè)人”有自己的責任和使命。(完)

轉載自中國新聞網(wǎng)，記者鄭瑩瑩